2021 está chegando ao fim e, com ele, já surgem os planejamentos e expectativas para o ano novo.
Afinal, desde o início da pandemia do coronavírus, já se passaram quase dois anos e, nesse período de crise, muitos negócios quebraram, empresas de diversos segmentos precisaram se reinventar e mudar estratégias para se manter no mercado.
Embora não seja possível saber o futuro, para 2022, segundo previsões, a retomada da economia ainda enfrentará desafios. A nova edição do Boletim Focus, documento divulgado pelo BACEN, que reúne importantes informações referentes às expectativas em relação à nossa economia, aponta crescimento de apenas 0,58% do Produto Interno Bruto (PIB) e há bancos já prevendo recessão de 0,5%.
Portanto, é importante que as empresas, desde já, façam uma análise do cenário atual para identificar oportunidades e elaborar um planejamento eficiente para o próximo ano.
Sempre digo que uma empresa saudável é a que se coloca em análise. Por isso, comece listando todas as áreas que podem ser aprimoradas, como faturamento, operacional, recursos humanos, compras, comunicação interna e externa, tecnologia, entre outras, e discuta com sua equipe possíveis soluções. Não tenha medo de conhecer os pontos fracos do seu negócio.
Na minha vivência, percebo que muitas organizações possuem grande potencial de crescimento e acabam não obtendo sucesso por cometerem equívocos em relação às questões contábeis e gestão de Departamento Pessoal. Logo, é essencial fazer uma revisão nos custos, investimentos, aquisições e reserva de caixa.
Esse controle ajuda a entender quais são as áreas ou produtos mais rentáveis, saber se as precificações estão corretas e o que pode ser feito para enxugar gastos e lucrar mais. Por fim, é importante estabelecer metas para médio e longo prazo.
Então, vamos iniciar o planejamento de um ano novo repleto de conquistas?
Dora Ramos é consultora contábil, além de terapeuta holística e reikiana. É CEO da Fharos Contabilidade e Gestão Empresarial.
